Деловая культура российского общества. “Круглый стол” ученых (2nd part)

dc.contributor.authorPrigozhin, Arkadii
dc.contributor.authorMatveyeva, Susan J.
dc.contributor.authorSazonov, Boris
dc.contributor.authorChirikova, Alla
dc.contributor.authorElimova, Marina
dc.contributor.authorChernez, Vladimir
dc.contributor.authorPliskevich, Natalia
dc.date.accessioned2008-03-06T02:53:10Z
dc.date.available2008-03-06T02:53:10Z
dc.date.copyright1994
dc.date.issued1994-04
dc.descriptionThe 2nd part of discussion started in the previous issue of this journal by the group of researchers, which includes A. Prigozhin, S. Matveeva, B. Sazonov, A. Chirikova and others. They examine culture, including the corporate one, as social memory, where different historical “layers” coexist. Russian corporate culture includes the “layer” of peasant egalitarian culture; still recently, peasants were majority of Russian population and their culture dominated in the society as whole. At current time, the other, “utilitarian” component of Russian culture is on the raise. Success of modernization in Russia depends on composition of cultural “layers”, especially “utilitarian” (which has the tendency to consider everything including humans as means) and “liberal” (which associated to Western ideas of freedom, human rights, and law) ones. There are important research problems. In corporate culture, different cultural and professional norms form whimsical mosaic. Observations show that there is a crisis in perception of the role and image of the “first person” in organizations. Traditional style of leadership that has deep roots in social memory is not adequate in the new situation, but the new styles do not exist in social memory of Russian society. Researchers discuss processes of interconnection of different corporate cultures and the ways of changes of existing patterns in the contemporary Russian corporate culture.en
dc.description.abstractInterdisciplinary discussion on the topic of Russian corporate culture in the journal: Social Sciences Today (Moscow, Russia, 1993)en
dc.description.abstractПродолжение обсуждения темы, начатого в предыдущем номере группой ученых, среди которых А.Пригожин, С.Матвеева, Б.Сазонов, А.Чирикова и др. Культура, в том числе и деловая, рассматривается как социальная память или прошлые состояния системы. В нашей деловой культуре сохраняются пласты, господствовавшей ранее крестьянской, сословной, уравнительной культуры. Подчеркивается роль отношений, которые можно назвать утилитаризмом. Отмечается, что для успеха модернизации важно использовать связку утилитаризма с либерализмом. Здесь участники дискуссии видят особые исследовательские проблемы. Ставятся проблемы соотношения поведенческих и профессиональных норм, особенно во внутрифирменных отношениях, неравномерностей процессов изменений в деловой культуре. В частности, фиксируется такая важная особенность современной российской деловой культуры, как кризис первого лица. Рассматриваются вопросы взаимовлияния различных деловых культур и пути изменения сложившейся в стране деловой культуры.ru
dc.description.statementofresponsibilityМатвеева, Сусанна Яковлевнаru
dc.format.extent215878 bytes
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.citationДеловая культура российского общества. “Круглый стол” ученых. Общественные науки и современность. 1994. № 4. С. 26-33.ru
dc.identifier.issn0869-0499
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10057/1230
dc.language.isoRussianru
dc.publisherPresidium of Russian Academy of Sciencesen
dc.subjectCorporate cultureen
dc.subjectRussiaen
dc.titleДеловая культура российского общества. “Круглый стол” ученых (2nd part)ru
dc.title.alternativeCorporate culture in Russia. Round table of the journal "Social Sciences Today" (cont.)en
dc.typePanel discussionen
ead.coverage.spatialRussiaen
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
matveeva_016_delovaya_kultura.pdf
Size:
210.82 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
Panel discussion
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.7 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: